📰 ARTÍCULO PERIODÍSTICO | LA VOZ RADIO
¿31 empleados? El velo de la verdad: la real estructura laboral y deudas de FEDOFUTBOL
Por: Xavier Cadalso
Basado en la entrevista a Ángel Ernesto Severino, emitida en La Voz Radio (30 de julio de 2025)
En una entrevista emitida en La Voz Radio, el Secretario General de la Asociación de fútbol de Santo Domingo Asofutsado y presidente del club FC San Isidro RD, Ángel Ernesto Severino, destapó una preocupante narrativa que la Federación Dominicana de Fútbol (FEDOFUTBOL) estaría promoviendo entre las asociaciones: que sólo tienen 31 empleados bajo nómina. Esta afirmación, aunque puede ser formalmente cierta desde el punto de vista de empleados directos registrados, no refleja la verdadera estructura operativa de la institución ni el volumen real de recursos humanos que sostiene el aparato federativo.
💰 Un gasto que no cuadra con 31 personas
En la presentación financiera abril-junio 2025 y la proyección de gastos operativos para el segundo semestre, se refleja que sólo en:
- Sueldos y cargas sociales: RD$14,799,500
- Compensaciones de vivienda y vehículos: RD$2,435,400
- Honorarios profesionales y servicios externos: RD$5,052,000
Totalizando más de RD$22.2 millones en personal en seis meses, lo cual sería incoherente para un equipo de 31 personas. Si dividiéramos equitativamente ese monto, cada empleado debería percibir RD$1.7 millones al año, algo inviable considerando que muchos cumplen funciones menores o técnicas.
Por lo tanto, lo que FEDOFUTBOL está haciendo es ocultar una extensa red de contrataciones indirectas, consultores y asesores externos, visores, logísticos, personal de selecciones nacionales, seguridad, choferes, comunicadores, encargados de redes y administrativos que no aparecen reflejados como empleados formales pero sí devengan ingresos mensuales permanentes.
🥺 Justificación institucional: «pagamos deudas heredadas»
Otro argumento reiterado por la Federación ante las asociaciones es que las limitaciones de pago y ejecución presupuestaria se deben a deudas heredadas de la gestión anterior encabezada por Rubén García. Si bien es cierto que al cierre de 2024 se reportaban compromisos pendientes, lo que hoy se evidencia es:
- Aumento de cuentas por pagar nuevas a suplidores, empresas de diseño gráfico, impresión, marketing, comunicación, seguros y contratistas que no existían en 2024.
- Deudas antiguas que no se han cancelado completamente, como las contraídas con el Comité Olímpico, Ameropa, y visores de selecciones, muchas de las cuales siguen figurando en el balance con más de 90 días de antigüedad.
- Falta de un plan claro de amortización o reestructuración. No existe documentación oficial que indique cuánto se ha pagado de la gestión pasada, cuánto se ha renegociado o qué parte de la deuda fue refinanciada.
📈 El endeudamiento actual no es solo herencia
La propia proyección de flujo de efectivo para el segundo semestre del año muestra nuevas cargas como:
- RD$600,000 para pago de préstamo de la LDF.
- RD$720,000 por cuentas por pagar relacionadas a FIFA.
- RD$3,000,000 en «otros pagos» sin especificar.
Sumados a RD$2.8 millones para arbitrajes y visores, reflejan que los pasivos no solo responden a gestiones pasadas, sino también a decisiones actuales.
🪨 El riesgo de la desinformación institucional
FEDOFUTBOL estaría aprovechando el desconocimiento técnico de varias asociaciones para maquillar la información financiera y consolidar una narrativa de gestión transparente. Sin embargo, el cruce de datos muestra:
- Una estructura laboral sobredimensionada que no se reconoce oficialmente.
- Una doble vía de contrataciones (nómina directa + pagos externos) que infla el gasto operativo sin rendición clara.
- Una cultura de opacidad que busca confundir con tecnicismos, gráficos y porcentajes para evitar una verdadera fiscalización.
✉️ Conclusión
Este artículo nace como extensión del análisis compartido en La Voz Radio y tiene el objetivo de alertar, aclarar y ofrecer herramientas a las asociaciones para comprender que la versión oficial dista mucho de la realidad financiera de la Federación. Urge una auditoría independiente y que cada asociación ejerza su derecho a preguntar, pedir explicaciones claras y exigir transparencia.
No se trata de cuestionar por cuestionar, sino de proteger los recursos del fútbol dominicano.
Fuente primaria: Entrevista a Ángel Ernesto Severino en La Voz Radio (30 de julio de 2025).
Documentación: Presentación financiera FEDOFUTBOL abril-junio 2025, Proyección Julio-Diciembre, informes anteriores.
Xavier Cadalso – La Voz del Socio