⚖️ Arbitraje en la sombra: FEDOFUTBOL muestra nómina, pero sigue ocultando el destino del dinero
Por Xavier Cadalso – La Voz Radio RD
🕳️ Transparencia a medias: la federación publica, pero no explica
Tras semanas de silencio y críticas crecientes por la falta de transparencia, la Federación Dominicana de Fútbol (FEDOFUTBOL) volvió a publicar sus documentos de septiembre 2025.
Sin embargo, lejos de disipar dudas, los nuevos reportes confirman un patrón cada vez más evidente: las nóminas muestran nombres, pero los estados financieros siguen sin reflejar en qué se usa realmente el dinero.
Uno de los casos más graves es el del departamento arbitral, el área encargada de garantizar la imparcialidad y la organización de las competiciones nacionales.
A pesar de ser una estructura clave dentro del fútbol, sus registros contables siguen siendo una maraña de silencios, inconsistencias y maquillajes administrativos.
📉 Un área vital con sueldos simbólicos
El análisis de las nóminas oficiales desde enero 2024 hasta septiembre 2025 revela que el arbitraje dominicano apenas existe en el papel.
Durante más de un año, solo dos nombres aparecían vinculados al área:
- Manuel Antonio Cuesta Díaz, Director de Árbitros – RD$17,800 mensuales.
- Robert Leude Alcántara Martínez, Asistente Arbitral – RD$17,800 mensuales.
Ambos percibieron durante todo el 2024 un salario simbólico de RD$15,000 a RD$17,800, insuficiente incluso para cubrir gastos de transporte y alimentación en eventos nacionales.
Sin embargo, en mayo de 2025 aparece una tercera incorporación:
- Luis Hidalgo, con un salario de RD$65,000 mensuales, elevando el gasto visible del área arbitral a RD$100,600 mensuales.
📆 Cronología documentada (2024–2025)
| Mes | Personal arbitral en nómina | Total mensual (RD$) | Observaciones |
|---|---|---|---|
| Ene–Abr 2024 | Cuesta y Leude | 35,600 | Estructura mínima. |
| Mayo 2025 | + Luis Hidalgo (65,000) | 100,600 | Primer mes con tres empleados. |
| Jun 2025 | Hidalgo, Cuesta, Leude | 100,600 | Sin variaciones. |
| Jul 2025 | Igual | 100,600 | Copia del mes anterior. |
| Ago 2025 | Igual | 100,600 | Repetición textual. |
| Sep 2025 | Igual | 100,600 | Sin ajustes ni nuevos registros. |
💰 El espejismo salarial
La inclusión de Luis Hidalgo desde mayo no supuso una mejora en la gestión arbitral:
ni los árbitros de campo, ni los asistentes, ni los encargados de logística o evaluadores figuran en los documentos de pago.
El gasto nominal sube, pero el operativo permanece invisible.
La evidencia contable demuestra que el área arbitral no maneja fondos propios, ni recibe desembolsos por capacitaciones, equipamientos o viáticos.
Todos esos gastos —si existen— quedan diluidos en rubros genéricos como “servicios administrativos” o “otros administrativos/gobernanza”, donde también se esconden consultorías externas y gastos no especificados.
📊 Cruce contable: dónde debería estar el dinero
| Concepto (mes septiembre 2025) | Monto declarado | Observación |
|---|---|---|
| Nómina arbitral (3 empleados) | RD$100,600 | Visible en nómina oficial. |
| Servicios administrativos | RD$881,890 | No detalla beneficiarios. |
| Otros administrativos / gobernanza | RD$516,037 | Sin desglose; probable concentración de pagos operativos. |
| Total gastos administrativos | ≈ RD$1.4 millones | Ninguna línea identificada como “honorarios de árbitros”. |
📌 Esto confirma que el gasto arbitral real (viáticos, honorarios, equipamiento, capacitación) se encuentra oculto o simplemente no registrado con transparencia.
En otras palabras: la federación muestra sueldos, pero no muestra fútbol.
🌍 Fondos internacionales sin trazabilidad
Tanto FIFA Forward 3.0 como One CONCACAF Refereeing aportan cada año recursos específicos para el desarrollo arbitral.
Estos fondos deben destinarse exclusivamente a:
- Pagos de árbitros y asistentes por partidos oficiales.
- Capacitaciones, seminarios y certificaciones.
- Compra de uniformes, radios, banderines electrónicos y relojes técnicos.
Sin embargo, en los estados financieros de FEDOFUTBOL no existe ninguna partida con el nombre “Arbitraje”, “Capacitación Arbitral”, “Viáticos Arbitraje” o “Equipamiento Técnico”.
Los fondos llegan, pero su uso no se puede rastrear.
🧮 Un cálculo que no cuadra
Un torneo nacional como la Liga Dominicana de Fútbol (LDF) demanda al menos 100 partidos por mes, sumando divisiones y torneos complementarios.
Con un pago promedio de RD$12,000 por terna arbitral, el costo mensual estimado sería de RD$1.2 millones.
En los registros de FEDOFUTBOL, ese monto no aparece reflejado en ninguna cuenta.
Ni como gasto operativo, ni como pago por servicios, ni como apoyo logístico.
Y lo más grave: la diferencia no se explica en ninguna nota aclaratoria.
⚠️ El riesgo de la opacidad
El ocultamiento del gasto arbitral no es un error menor.
Tiene consecuencias institucionales serias:
1️⃣ Riesgo de sanciones internacionales: FIFA y CONCACAF exigen reportes trimestrales detallados del uso de fondos específicos.
2️⃣ Desconfianza interna: los árbitros, al no ver reflejados sus pagos ni la gestión de recursos, pierden credibilidad en la administración.
3️⃣ Erosión del sistema competitivo: sin estabilidad ni transparencia, el arbitraje nacional se precariza, afectando directamente la calidad del juego.
🧩 El maquillaje contable detrás del discurso
La narrativa oficial del Comité Ejecutivo insiste en la “austeridad” y el “control del gasto”.
Pero los documentos dicen otra cosa:
- Los gastos administrativos superan sistemáticamente los RD$4 millones mensuales.
- El personal arbitral representa menos del 2% del gasto total.
- Los honorarios técnicos y consultorías duplican el monto total destinado al arbitraje.
FEDOFUTBOL parece preferir pagar asesores que árbitros.
📌 El argumento final
Desde mayo de 2025, la federación muestra una estructura arbitral ampliada —con tres empleados en nómina— para aparentar orden y cobertura técnica.
Pero esa ampliación no llegó al terreno de juego: los árbitros siguen con atrasos, sin capacitaciones visibles, sin equipamiento nuevo y sin rastro contable que respalde el uso de fondos internacionales.
El resultado es un arbitraje invisible, sostenido por el esfuerzo individual de sus miembros, pero ahogado por una administración que no rinde cuentas.
🗣️ Conclusión: el fútbol sin árbitros no se juega, y sin transparencia no se gobierna
FEDOFUTBOL ha logrado publicar documentos cada mes, pero no ha conseguido explicar lo esencial:
¿dónde está el dinero que debería llegar al arbitraje dominicano?
El problema no es la falta de recursos; es la falta de claridad.
Los árbitros siguen esperando transparencia, y el país sigue esperando respuestas.
“Sin árbitros no hay fútbol.
Y sin transparencia, no hay Federación.”
✍️ Epílogo periodístico
Este trabajo se sustenta exclusivamente en documentos oficiales y públicos publicados por la propia Federación Dominicana de Fútbol:
nóminas de personal (enero 2024–septiembre 2025) y estados financieros mensuales (abril–septiembre 2025).
El análisis no busca atacar personas, sino defender el principio más básico de la gestión deportiva:
que cada peso llegue al fútbol, no se pierda en el papel.
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