📰 ¿Cuánto llega realmente a las asociaciones y ligas regionales?
Análisis financiero con corte a mayo de 2025
Por: Xavier Cadalso, Periodista
Pese al crecimiento sostenido del presupuesto de FEDOFUTBOL, el destino real de los fondos hacia las asociaciones afiliadas y ligas regionales sigue siendo limitado y opaco. Este artículo ofrece una radiografía financiera precisa, hasta mayo de 2025, sobre cuánto se transfiere realmente a las bases del fútbol dominicano.
1. Comparativa de gasto total y asignación a asociaciones (2023–mayo 2025)
| Año / Período | Presupuesto total (RD$ MM) | Gasto en asociaciones (estimado) | Porcentaje (%) |
|---|---|---|---|
| 2023 | 130 | 7.8 | 6 % |
| 2024 | 145 | 7.3 | 5 % |
| 2025 (enero-mayo) | 87* | 3.5 | 4 % |
* Datos reales basados en estados financieros mensuales enero–mayo 2025.
🔍 Evidencia: Las transferencias a asociaciones han disminuido proporcionalmente. En 2025, con un presupuesto ejecutado de RD$ 87 millones a mayo, solo unos RD$ 3.5 millones han ido a desarrollo territorial, lo cual es inferior al 5 % del gasto total.
2. Comparativa frente a otros componentes del gasto
| Categoría | 2025 (enero–mayo, RD$ MM) | % sobre gasto total |
|---|---|---|
| Nómina y contrataciones | 32 | 36.8 % |
| Proveedores y servicios | 12 | 13.8 % |
| Consultorías externas | 8 | 9.2 % |
| Regalías / indemnizaciones | 5 | 5.7 % |
| Asociaciones y ligas | 3.5 | 4.0 % |
✍️ Lectura crítica:
Mientras que el gasto en consultorías y personal supera el 50 % del presupuesto, las asociaciones —que representan la base deportiva nacional— reciben menos que lo asignado a asesorías externas o cargas extraordinarias.
3. Repercusiones: ¿Qué implica esta asignación insuficiente?
- Congelamiento del desarrollo territorial: Muchas ligas reportan parálisis de torneos sub-15, femenino y amateur por falta de insumos, arbitraje y transporte.
- Desigualdad territorial: Las asociaciones con mayor proyección (como el Distrito Nacional, Santiago o La Vega) acceden a más recursos informales, mientras otras sobreviven sin fondos.
- Desmotivación institucional: El bajo flujo financiero ha generado conflictos internos y renuncias en varias asociaciones provinciales.
4. ¿Qué se necesita para revertir este patrón?
💡 Recomendaciones periodísticas clave:
- Asignar al menos el 10 % del presupuesto anual a asociaciones, como política base de equidad territorial.
- Establecer un Fondo de Fomento Territorial (FFT) con criterio técnico (población, rendimiento, programas activos).
- Publicar informes trimestrales de transferencias con datos por provincia y ejecución detallada.
- Revisión de prioridades institucionales: reducir gasto en consultorías y reorientar recursos a formación, ligas juveniles, infraestructura y entrenadores.
5. Conclusión
A mayo de 2025, FEDOFUTBOL no ha logrado construir un modelo de redistribución efectivo. A pesar de manejar decenas de millones de pesos cada año, el desarrollo regional del fútbol dominicano sigue dependiendo de gestiones personales, favores institucionales o improvisación.
El equilibrio financiero no se logra solo con ordenar el gasto central: es indispensable reconectar los fondos con el terreno de juego, con los niños, niñas y jóvenes que esperan que el fútbol llegue a sus comunidades.
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