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Desvíos en el gasto de nómina 2024 en FEDOFUTBOL: una amenaza silenciosa al desarrollo estructural del fútbol dominicano

La Federación Dominicana de Fútbol (FEDOFUTBOL) atraviesa una situación presupuestaria compleja derivada de la ejecución desordenada de su partida de gastos de personal durante el año 2024. Lo que en principio debería representar una gestión eficiente de los recursos humanos para sustentar la operatividad institucional, terminó siendo un foco de desviación presupuestaria con impacto directo sobre los programas de desarrollo del fútbol nacional.

Este análisis técnico revela no solo el desequilibrio contable, sino también una problemática estructural de planificación, control y priorización, que pone en riesgo los cimientos sobre los que debe sustentarse el crecimiento deportivo a nivel nacional.

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I. Ejecución presupuestaria desbordada en 2024

Los documentos financieros auditados, respaldados por las nóminas mensuales, evidencian que el gasto total en sueldos, bonificaciones, dietas, compensaciones e indemnizaciones ascendió a más de RD$ 43.7 millones en 2024. Esta cifra duplica en la práctica la capacidad de ejecución que había sido proyectada inicialmente.

Los gastos en personal no fueron únicamente salariales. Incluyeron:

• Prestaciones laborales e indemnizaciones no previstas (más de RD$ 830,000 en octubre).
• Contrataciones externas de servicios personales sin justificación pública o técnica (asesorías, scoutings, funciones duplicadas).
• Regalía pascual cercana a RD$ 1.13 millones, superior a lo que habría correspondido en condiciones normales.
• Aumentos de nómina progresivos mensuales, que no responden a una estrategia de crecimiento planificado sino a una dinámica de improvisación.

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II. Falta de control, planificación y rendición de cuentas

El crecimiento vegetativo de la nómina, especialmente entre julio y diciembre, coincide con cambios administrativos y la incorporación de perfiles nuevos —en muchos casos sin informes públicos de necesidad institucional o sin concursos de selección abiertos—. Esto incluye:

• Contrataciones temporales por servicios con sueldos elevados.
• Asesores con funciones ya cubiertas por empleados de nómina fija.
• Contratistas que figuran como desvinculados pero reaparecen meses después en otras funciones.

Además, no se evidencia la existencia de un sistema de control interno de ejecución presupuestaria vinculado a desempeño institucional o metas del Plan Estratégico de FEDOFUTBOL.

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III. El presupuesto 2025: ¿una proyección ilusoria?

El documento presupuestario 2025 estima RD$ 25 millones para gastos de personal, incluyendo sueldos, cargas sociales y bonificaciones. Esta cifra representa una reducción de más del 43% respecto al año anterior sin haber definido recortes de plantilla, congelamiento salarial o cierre de áreas operativas.

Esto no es un ajuste técnico, es una ilusión presupuestaria.

Si se repite la misma estructura de personal y contrataciones, se producirá inevitablemente un déficit operativo, o se dejarán de ejecutar otras partidas vitales como:

• Programas de selecciones nacionales.
• Desarrollo de entrenadores.
• Ligas juveniles y fútbol base.
• Infraestructura técnica y capacitación federativa.

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IV. Impacto institucional: cuando el gasto en nómina devora al fútbol

1. Desfinanciamiento de proyectos deportivos

Cada millón de pesos que se desvía a sueldos no presupuestados, es un millón que no llega a:

• Torneos juveniles provinciales.
• Centros de formación regionales.
• Programas de detección de talentos.
• Capacitación de árbitros y entrenadores.

En 2024, los RD$ 43.7 millones destinados a sueldos representan más del 40% del presupuesto operativo anual, una proporción desmedida para una entidad cuyo fin esencial es el desarrollo del fútbol, no el sostenimiento de estructuras administrativas extensas.

2. Riesgo reputacional

Una federación con irregularidades constantes en la ejecución de nómina —y sin justificaciones públicas documentadas— compromete su legitimidad frente a organismos internacionales como FIFA y CONCACAF, que exigen cumplimiento estricto de criterios de transparencia financiera.

3. Afectación al crecimiento estructural

Si los recursos se concentran en gastos corrientes en lugar de inversión en proyectos, el fútbol dominicano seguirá dependiendo de resultados esporádicos y no de estructuras sólidas. La falta de sostenibilidad presupuestaria bloquea el crecimiento del fútbol femenino, el fútbol escolar y las ligas regionales.

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V. Hacia una solución estructural: medidas clave

Para revertir esta dinámica, FEDOFUTBOL debe implementar de forma inmediata un plan de reestructuración del gasto de personal, basado en:

✅ Auditoría interna y reestructuración

• Determinar la justificación de cada cargo incorporado en 2024.
• Eliminar duplicidades y funciones superpuestas.
• Establecer procesos de contratación abiertos, documentados y competitivos.

✅ Presupuesto 2025 revisado y realista

• Ajustar el monto proyectado a la tendencia real de ejecución.
• Limitar las contrataciones por servicios a áreas estratégicas y medibles.
• Incorporar un sistema de alertas mensuales por desvío presupuestario.

✅ Transparencia y rendición de cuentas

• Publicar cada trimestre los informes de ejecución de nómina.
• Detallar en asamblea general las variaciones salariales.
• Crear una comisión independiente de seguimiento financiero.

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Conclusión: una federación no se construye con sueldos, sino con proyectos

FEDOFUTBOL está ante un punto de inflexión. Continuar inflando su nómina sin justificación ni control presupuestario no solo es insostenible contablemente, sino inaceptable éticamente. Las consecuencias ya se sienten en la falta de continuidad de proyectos deportivos, en la reducción de torneos de base, y en el estancamiento de programas regionales.

El fútbol dominicano no puede permitirse que sus recursos terminen absorbidos por estructuras administrativas improductivas. El llamado es claro: recuperar la misión institucional y dirigir cada peso hacia el campo de juego, donde se siembra el verdadero futuro del deporte.

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Xavier Cadalso