Evolución FEDOFUTBOL 2024-2026: qué cambia en ingresos y gastos desde enero 2024 hasta febrero 2026, según documentos oficiales.
1) Por qué este análisis es importante (y por qué ahora)
Enero 2024 es la foto antes del cambio de Comité Ejecutivo (abril 2024). Enero y febrero 2026 son la foto más reciente con documentos publicados.
Cuando una federación vive principalmente de aportes (FIFA/CONCACAF/Estado), hay una regla de oro:
No basta con “que entre dinero”. Hay que poder explicar con claridad qué estructura se mantiene, qué se ejecuta y qué se justifica.
Este artículo no se apoya en rumores. Se apoya en documentos oficiales publicados por la propia federación: estados financieros preliminares (no auditados) y nóminas.
2) Documentos utilizados (para que cualquiera lo compruebe)
- Estados financieros: enero 2024, enero 2025, diciembre 2025 (cierre anual), enero 2026 y febrero 2026.
- Nóminas: enero 2024, enero 2025, diciembre 2025 (sin usar regalías para comparar), enero 2026 y febrero 2026.
Nota clave: los estados dicen “preliminares no auditados”. Eso no invalida el análisis: significa que puede haber reclasificaciones, y por eso mismo la auditoría 2025 es imprescindible.
3) Resumen en 10 líneas (para el lector que va con prisa)
- La nómina fija sube de RD$ 1,325,350 (ene-2024) a RD$ 2,076,524.24 (feb-2026): +RD$ 751,174.24 (+56.7%).
- La cantidad en nómina fija pasa de 33 renglones (ene-2024) a 38 empleados (ene–feb 2026).
- La construcción en proceso pasa de RD$ 21,259,185 (ene-2024) a RD$ 253,840,201 (feb-2026): x11.94.
- Las provisiones crecen de RD$ 14.3M a RD$ 53.9M (en negativo): se consolidan como “caja negra” contable.
- La caja en feb-2026 cae a RD$ 84,433,232 (venía de RD$ 117.6M en enero 2026).
- El costo “de aparato” 2025 (administrativos + servicios administrativos + gobernanza + financieros) suma RD$ 61.52M, un 16.5% de los ingresos netos 2025 (RD$ 373.06M).
- En febrero 2026 aparecen picos: gobernanza RD$ 1.64M y gastos financieros RD$ 3.72M en un solo mes.
- Febrero 2026 cierra el mes con resultado mensual negativo (–RD$ 20.6M), pese al enero “muy positivo”.
- En nómina se mantienen contratados: 15 en RD$ y 3 en USD (US$ 11,389.04).
- Lo que falta (y es lo central): desgloses y auditoría 2025 para explicar picos, provisiones, obra y gastos de aparato.
4) Tabla comparativa (una sola vista)
| Indicador | Ene 2024 | Ene 2025 | Dic 2025 (cierre anual 2025) | Ene 2026 | Feb 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos netos del período | RD$ 62,022,175 | RD$ 60,814,776.98 | RD$ 373,060,460 | RD$ 65,687,940 | RD$ 3,215,562 (mes) / RD$ 68,918,251 (acum) |
| Resultado del período | RD$ 50,398,959 | RD$ 50,403,127 | RD$ 82,111,532 | RD$ 52,701,203 | –RD$ 20,618,947 (mes) / RD$ 32,082,267 (acum) |
| Nómina fija (RD$) | RD$ 1,325,350 | RD$ 1,406,350 | RD$ 1,767,200 | RD$ 2,062,234.48 | RD$ 2,076,524.24 |
| Empleados (fijos) | 33 renglones | 33 | 37 | 38 | 38 |
| Contratados RD$ | — | 13 / RD$ 462,015.60 | 16 / RD$ 506,751.07 | 15 / RD$ 457,436.00 | 15 / RD$ 457,436.00 |
| Contratados USD | — | 3 / US$ 10,997.27 | 3 / US$ 11,389.04 | 3 / US$ 11,389.04 | 3 / US$ 11,389.04 |
| Caja y bancos | RD$ 93,286,154 | RD$ 165,022,416.82 | RD$ 69,813,748 | RD$ 117,618,182 | RD$ 84,433,232 |
| Construcción en proceso | RD$ 21,259,185 | RD$ 116,830,358.12 | RD$ 232,710,695 | RD$ 237,432,244 | RD$ 253,840,201 |
| Avance a suplidores | — | RD$ 25,960 | RD$ 15,664,618 | RD$ 19,772,642 | RD$ 12,383,836 |
| Cuentas por pagar | RD$ 2,353,879 | RD$ 9,460,926.71 | RD$ 9,143,518 | RD$ 14,044,839 | RD$ 10,111,473 |
| Gastos administrativos (mes) | RD$ 5,086,205 | RD$ 2,244,889.82 | RD$ 31,208,878 (año) | RD$ 2,866,482.13 | RD$ 2,666,826 (mes) |
| Servicios administrativos (mes) | (aparece como “Servicios”) RD$ 2,150,453 | RD$ 807,750.83 | RD$ 15,401,322 (año) | RD$ 893,015.42 | RD$ 2,885,482 (mes) |
| Gobernanza (mes) | RD$ 89,413 | RD$ 74,123.30 | RD$ 2,772,380 (año) | RD$ 15,997.75 | RD$ 1,641,885 (mes) |
| Gastos bancarios/financieros (mes) | RD$ 145,708 | RD$ 28,210.90 | RD$ 12,139,023 (año) | RD$ 73,357.52 | RD$ 3,724,659 (mes) |
5) Lectura meticulosa: qué cambia y qué debería alarmar
A) El dinero entra… pero el aparato crece
En enero 2024, enero 2025 y enero 2026 se repite un patrón: el año arranca con ingresos fuertes y resultados positivos. El problema no es “que no haya dinero”. El problema es cómo se estructura y se explica el gasto.
En 2025, por ejemplo, el ingreso anual publicado cierra en RD$ 373.06M y el resultado anual en RD$ 82.11M. Eso suena a “año bueno”… pero no significa orden: el balance muestra obra acumulada, provisiones grandes, picos financieros y avances a suplidores sin desglose público.
Traducido: resultado contable no es lo mismo que caja, ni que transparencia.
B) Nómina fija: +56.7% desde enero 2024
La nómina fija pasa de RD$ 1.325M (ene-2024) a RD$ 2.076M (feb-2026).
Y además sube el volumen humano: de 33 renglones a 38 empleados fijos.
Esto importa por una razón simple: cuando el gasto fijo crece, el margen para desarrollo real se encoge, salvo que la federación esté generando recursos propios (patrocinios y negocio), cosa que hoy no se refleja como motor principal.
C) La obra: “Construcción en proceso” se convierte en la historia principal
La construcción en proceso pasa de RD$ 21.26M a RD$ 253.84M en poco más de dos años. Es un salto gigantesco.
Aquí no se puede hablar de “opinión”: un activo de esa magnitud exige:
- contratos,
- suplidores,
- certificaciones,
- cronograma,
- entregables,
- y una explicación pública clara del proyecto.
Sin eso, las asociaciones quedan ciegas y la supervisión real se hace imposible.
D) Provisiones: de 14.3M a 53.9M (la caja negra contable)
La provisión para riesgos o gastos crece y se mantiene. En contabilidad, una provisión puede ser normal. Lo que no es normal es que sea enorme y permanezca sin explicación pública.
Pregunta obligatoria para asociaciones: ¿qué cubre exactamente esa provisión y por qué se mantiene año tras año?
E) El termómetro del desorden: gastos financieros y gobernanza (picos)
Este es uno de los puntos más graves del período:
- Gastos financieros: en 2025 cierran en RD$ 12.14M anual.
- En febrero 2026 se registran RD$ 3.72M en un solo mes.
Y además:
- Gobernanza febrero 2026: RD$ 1.64M en un mes.
En cualquier institución seria, estos rubros requieren:
- desglose,
- notas,
- soportes,
- explicación de eventos o pagos puntuales.
Sin explicación, no se puede controlar.
F) El “costo de aparato” anual 2025: RD$ 61.52M (16.5% de ingresos)
Si sumamos cuatro partidas:
- Gastos administrativos
- Servicios administrativos
- Gobernanza
- Gastos bancarios y financieros
En 2025, el total anual publicado es RD$ 61,521,603, que equivale a ~16.5% de los ingresos netos del año (RD$ 373.06M).
No estamos diciendo “todo es irregular”. Lo que decimos es:
Es demasiado dinero para que no haya un desglose público y una explicación institucional clara.
Y febrero 2026 lo lleva al extremo: solo en ese mes, esos cuatro rubros suman RD$ 10.9M, una cifra que por sí misma ya exige explicación.
6) Lo que falta (y lo que las asociaciones deberían exigir ya)
Aquí está el núcleo del problema: con documentos preliminares, sin anexos y sin auditoría publicada, la federación puede decir números, pero las asociaciones no pueden hacer control.
Lo mínimo exigible:
- Auditoría 2025 completa y publicada.
- Presupuesto 2026 aprobado con detalle y metas.
- Desglose de provisiones (concepto, método, razón de permanencia).
- Obra en proceso: contratos, suplidores, certificaciones, cronograma.
- Gastos financieros: comisiones, intereses, penalidades, FX, soportes bancarios.
- Gobernanza: concepto exacto del pico de febrero 2026.
- Administrativos / servicios: lista de proveedores, asesorías y contratos.
7) Guía para asociaciones: 12 preguntas que abren cualquier auditoría (y un expediente para FIFA)
12 preguntas obligatorias
- ¿Qué compone exactamente “Construcción en proceso” y cuál es el avance físico real?
- ¿Quiénes son los suplidores principales y cuáles son los contratos vigentes?
- ¿Qué representa “Avance a suplidores” y por qué sube/baja sin desglose público?
- ¿Qué cubre “Provisiones para riesgos o gastos” (53.9M) y cómo se calcula?
- ¿Por qué gobernanza registra RD$ 1.64M en febrero 2026? Detalle y soporte.
- ¿Por qué gastos financieros registran RD$ 3.72M en febrero 2026? Detalle y soporte.
- ¿Cuáles son los proveedores detrás de servicios administrativos y gastos administrativos?
- ¿Qué parte del personal real está fuera de nómina y aparece camuflada en administrativos/servicios?
- ¿Qué controles internos existen para compras, pagos y contrataciones?
- ¿Cuál es el calendario formal de publicación mensual y por qué no se cumple siempre?
- ¿Qué indicadores de desempeño justifican el crecimiento del aparato?
- ¿Qué proyectos financiados (FIFA/CONCACAF/MIDEREC) tienen informes de ejecución públicos?
Expediente mínimo para elevar
- Estados financieros: ene-2024, ene-2025, dic-2025, ene-2026, feb-2026
- Nóminas: ene-2024, ene-2025, dic-2025 (sin regalías), ene-2026, feb-2026
- Un resumen ejecutivo de 1 página con: nómina, caja, obra, provisiones, gastos financieros, gobernanza.
Conclusión: más aparato, más caja negra y menos control cruzado
El período enero 2024 → febrero 2026 deja una imagen difícil de justificar sin anexos:
- estructura fija más cara,
- obra acumulada gigantesca,
- provisiones que crecen y se sostienen,
- picos en gobernanza y gastos financieros,
- y rubros administrativos sin desglose público.
En una federación que vive de aportes, esto no es un detalle técnico: es una señal de alarma institucional.
Llamado final a las asociaciones: no se trata de creerle a nadie. Se trata de pedir lo mínimo en una democracia deportiva:
✅ documentos completos,
✅ anexos,
✅ auditoría,
✅ y rendición de cuentas verificable.