
La caja cae RD$14.5 millones en un mes; aparecen RD$2.02 millones en hospedaje administrativo y RD$1.47 millones en alquileres; los honorarios profesionales superan RD$7.2 millones y las diferencias cambiarias siguen sin una conciliación pública comprensible
FEDOFUTBOL 2026 vuelve a colocar sus cuentas bajo la lupa. Agosto deja RD$13.4 millones de resultado negativo, una fuerte caída de caja y nuevas partidas millonarias que exigen explicación.
Y agosto de 2026 deja bastantes más preguntas que respuestas.
No porque los documentos permitan afirmar que existe una irregularidad. No la demuestran.
Pero sí porque, después de ocho meses de ejercicio, continúan apareciendo partidas millonarias cuyo estado financiero resumido no permite identificar quién cobró, qué se contrató, qué período se facturó o qué servicio concreto justifica determinados importes.
Agosto incorpora, además, movimientos suficientemente importantes para detenerse en ellos.
La Federación Dominicana de Fútbol declara RD$3,745,093.20 de ingresos frente a RD$17,172,950.88 de gastos, cerrando el mes con:
RD$13,427,857.68 de resultado negativo
Aun así, el resultado acumulado enero-agosto continúa siendo positivo en RD$33,221,004.85.
Conviene hacer desde el principio una precisión importante: el gasto contable no equivale íntegramente a dinero salido de las cuentas bancarias. Agosto contiene, por ejemplo, depreciaciones y amortizaciones que afectan al resultado sin representar necesariamente un desembolso de efectivo equivalente.
Por eso este análisis no pretende convertir cada gasto en una salida de caja.
Pretende algo mucho más sencillo:
seguir las cifras publicadas y comprobar hasta dónde permiten seguir el dinero.
Una montaña rusa que continúa
Los ocho primeros meses de 2026 muestran una enorme variación entre meses:
| Mes | Resultado mensual | Caja y bancos |
|---|---|---|
| Enero | +RD$52.70 M | RD$117.62 M |
| Febrero | –RD$20.62 M | RD$84.43 M |
| Marzo | +RD$27.04 M | RD$107.39 M |
| Abril | –RD$25.41 M | RD$75.24 M |
| Mayo | –RD$4.81 M | RD$68.85 M |
| Junio | –RD$5.09 M | RD$62.33 M |
| Julio | +RD$27.43 M | RD$89.55 M |
| Agosto | –RD$13.43 M | RD$75.02 M |
Los estados mensuales muestran cómo los meses positivos están muy condicionados por la llegada de grandes aportes. Enero recibió RD$65.69 millones y julio RD$45.78 millones; cuando esas entradas extraordinarias disminuyen, los resultados mensuales cambian radicalmente.
Julio había proporcionado oxígeno.
Agosto vuelve a consumirlo.
La caja pierde RD$14.5 millones en un mes
FEDOFUTBOL cerró julio con RD$89,549,566.29 en cajas y bancos.
A finales de agosto quedan:
RD$75,023,817.50
La reducción exacta es de:
RD$14,525,748.79
Un descenso aproximado del 16.2 % en un solo mes.
Si ampliamos la comparación hasta enero, cuando las cajas y bancos ascendían a RD$117,618,182, la disminución alcanza aproximadamente:
RD$42.59 millones
Un 36.2 % menos que al cierre de enero.
Esto no significa que ese dinero se haya “perdido”.
El efectivo puede convertirse en activos, pagar obligaciones, financiar operaciones o quedar reflejado en otras cuentas del balance.
Pero sí significa que la liquidez disponible es considerablemente inferior a la que existía al comenzar el año.
RD$2.02 millones en “Hospedaje Administrativos”: ¿qué hay detrás?
Probablemente sea el movimiento más llamativo de agosto.
El estado financiero registra dentro de Gastos Administrativos:
Hospedaje Administrativos: RD$2,024,516.12
solo durante agosto.
El acumulado llega a RD$2,039,304.83, lo que demuestra que prácticamente todo el gasto de esta cuenta se concentra en este mes.
La dimensión de la cifra se comprende mejor al compararla con la nómina.
Los 37 empleados fijos de FEDOFUTBOL tienen en agosto un salario base conjunto de:
RD$2,041,989.56
Es decir:
el hospedaje administrativo registrado en agosto cuesta prácticamente lo mismo que toda la nómina fija mensual de FEDOFUTBOL.
La diferencia entre ambas cantidades es de apenas RD$17,473.44.
Pero todavía existe otra comparación.
El propio estado financiero dispone de una cuenta separada denominada:
Hospedaje Local (Selecciones)
Y durante agosto registra:
RD$29,089.95
Por tanto, en agosto encontramos:
| Tipo de hospedaje | Importe |
|---|---|
| Hospedaje Administrativos | RD$2,024,516.12 |
| Hospedaje Local Selecciones | RD$29,089.95 |
El gasto clasificado como hospedaje administrativo es casi 70 veces superior al hospedaje local contabilizado directamente a selecciones durante ese mes.
Esto no demuestra que esté incorrectamente contabilizado.
Pero sí justifica varias preguntas básicas:
¿qué actividad generó RD$2 millones en alojamiento administrativo? ¿Quiénes fueron alojados? ¿En qué establecimiento? ¿Durante qué fechas? ¿Cuántas habitaciones o noches fueron facturadas? ¿A qué período corresponde realmente la factura?
Si el gasto corresponde a actividades realizadas anteriormente y simplemente fue registrado en agosto, también debería explicarse.
Una cifra no sustituye al soporte.
Otros RD$1,475 millones en “Alquileres”
Agosto incorpora otra partida que merece una explicación concreta.
Dentro de Servicios Administrativos aparece:
Alquileres (Servicios): RD$1,475,000.00
El importe mensual y el acumulado son iguales, por lo que toda la partida aparece en agosto.
Pero el estado financiero no especifica qué se alquiló.
¿Instalaciones?
¿Vehículos?
¿Equipos?
¿Locales?
¿Infraestructuras temporales?
Además, las selecciones disponen de una cuenta distinta de alquileres, que en agosto registra RD$190,826.58.
Por tanto, estos RD$1.475 millones están clasificados específicamente dentro de Servicios Administrativos.
No cuestionamos la necesidad del gasto.
Preguntamos qué se contrató y quién recibió el dinero.
Tres partidas de agosto superan RD$4 millones
Si agrupamos únicamente:
- Hospedaje Administrativos: RD$2,024,516.12
- Alquileres (Servicios): RD$1,475,000.00
- Honorarios Profesionales e Igualas: RD$552,824.58
el total asciende a:
RD$4,052,340.70
Eso representa aproximadamente el 23.6 % de todo el gasto contable de agosto.
No es la existencia de esas partidas lo que genera la pregunta.
Es su tamaño y la ausencia, dentro del estado financiero resumido, de información suficiente para identificar proveedores, beneficiarios y servicios.
Honorarios profesionales: ya son más de RD$7.2 millones
Otra de las partidas que venimos siguiendo continúa creciendo.
Los Honorarios Profesionales e Igualas, dentro de Servicios Administrativos, alcanzan a agosto:
RD$5,665,302.03
A ellos se suman:
Honorarios Profesionales Presidencia: RD$1,582,281.70
Total conjunto:
RD$7,247,583.73
Hay un detalle importante.
El mismo estado financiero registra como ingreso:
Aportes One Concacaf Presidencia: RD$1,582,281.70
Exactamente la misma cantidad contabilizada como Honorarios Profesionales Presidencia.
Esto permite identificar la fuente de financiación.
Lo que no permite identificar el estado financiero es:
quién prestó el servicio, qué trabajo realizó, durante qué período, bajo qué contrato y qué documentación acredita su ejecución.
La misma pregunta corresponde a los RD$5.66 millones acumulados en Honorarios Profesionales e Igualas.
Gastos bancarios y financieros: RD$3.16 millones
El análisis financiero no puede limitarse a los gastos operativos.
FEDOFUTBOL presenta un bloque específico denominado Gastos Bancarios y Financieros, cuyo acumulado a agosto incluye:
| Concepto | Acumulado |
|---|---|
| Cargos y comisiones bancarias | RD$951,923.72 |
| Comisiones Tarjetas Azul | RD$10,680.00 |
| Pérdida cambiaria | RD$2,200,680.03 |
| Comisiones tarjetas de crédito | RD$3,702.00 |
| Total | RD$3,166,985.75 |
Solo en agosto aparecen RD$249,633.77 en cargos y comisiones bancarias y RD$209,140.87 de pérdida cambiaria dentro de este bloque.
Hasta aquí, el documento es claro en las cifras.
Lo que comienza a resultar difícil es entender cómo se relacionan con otro apartado completamente separado.
Otro bloque de pérdidas cambiarias supera RD$8.39 millones
El mismo estado financiero incorpora más adelante un apartado denominado específicamente:
Pérdidas Cambiarias
Allí aparecen:
| Cuenta | Acumulado |
|---|---|
| FIFA | RD$7,891,636.35 |
| ONE Concacaf | RD$389,637.49 |
| Operativa | RD$55,015.39 |
| Comisión Selecciones | RD$57,984.82 |
| Total | RD$8,394,274.05 |
Y aquí debemos ser especialmente prudentes.
No sería correcto sumar automáticamente estos RD$8.39 millones a los RD$2.20 millones de pérdida cambiaria incluidos dentro de Gastos Bancarios y Financieros y presentar el resultado como una única pérdida.
El estado publicado no contiene una nota explicativa suficiente para saber si son operaciones completamente independientes, reclasificaciones diferentes o si existe alguna relación contable entre ambas familias de cuentas.
Precisamente por eso hace falta una conciliación.
Pero también hay ganancias cambiarias
La otra cara de la moneda también debe contarse.
FEDOFUTBOL no solo registra pérdidas por cambio de moneda.
También registra ganancias cambiarias.
Sumando las diferentes líneas acumuladas visibles en el estado de agosto, las ganancias cambiarias ascienden aproximadamente a:
RD$2,535,609.90
Además, las cuentas generan intereses bancarios acumulados por aproximadamente:
RD$74,279.61
Esto es fundamental para evitar una lectura sesgada.
No basta con decir cuánto se perdió.
Hay que conocer:
cuánto se ganó, cuánto se perdió y cuál fue finalmente el resultado neto de la gestión cambiaria.
Y con el formato publicado actualmente esa conciliación no puede reconstruirse con seguridad.
Las preguntas son evidentes:
¿Qué operaciones producen las ganancias?
¿Qué operaciones generan las pérdidas?
¿Qué tipo de cambio se utiliza?
¿En qué momento se convierten los fondos recibidos en dólares?
¿Por qué hay pérdidas cambiarias dentro de Gastos Bancarios y Financieros y, simultáneamente, otro bloque independiente de Pérdidas Cambiarias?
Cuando se manejan millones de pesos en diferencias de moneda, una nota explicativa deja de ser un detalle técnico.
Es parte de la rendición de cuentas.
El historial demuestra además importantes reclasificaciones financieras
Los problemas de lectura no empiezan en agosto.
En febrero, el rubro agregado de Gastos Bancarios y Financieros registra un gasto mensual de aproximadamente RD$3.72 millones, dejando un acumulado de RD$3.81 millones.
En marzo, esa misma categoría muestra un movimiento positivo de RD$3.51 millones, reduciendo su acumulado a aproximadamente RD$387,000.
Los estados de esos meses advierten expresamente:
“Estados preliminares no auditados. Las partidas pueden ser reclasificadas luego de ser auditadas”.
Por tanto, no calificamos esos movimientos como irregulares.
Pero sí evidencian por qué FEDOFUTBOL debería publicar notas que expliquen las principales reclasificaciones.
Sin ellas, comparar meses se convierte innecesariamente en un ejercicio de reconstrucción.
Patrocinadores: RD$1.89 millones frente a una previsión anual de RD$30.17 millones
El presupuesto 2026 presentado por FEDOFUTBOL incluye una línea denominada:
PATROCINADORES
con una previsión de RD$3 millones en distintos meses y un total de ingresos —incluido remanente— de:
RD$30,170,688.05
El gasto presupuestado asociado era de RD$30 millones.
¿Qué muestra el estado financiero de agosto bajo la línea expresamente denominada Patrocinios?
RD$1,889,308.00
Es exactamente la misma cantidad que aparecía ya en junio y que continuaba en julio.
La diferencia entre la previsión anual y el importe identificado bajo esta línea asciende a:
RD$28,281,380.05
Pero esta diferencia necesita una aclaración fundamental.
Un presupuesto es una previsión, no una garantía de cobro.
Por tanto, no afirmamos que “falten” RD$28 millones ni que ese dinero debiera encontrarse necesariamente en caja.
Lo que sí podemos preguntar es:
¿se están obteniendo los patrocinios previstos?
¿Se modificó aquella previsión?
¿Existen patrocinios contabilizados bajo otros epígrafes?
¿Se ha ajustado el gasto previsto a una posible reducción de esos ingresos?
Porque el presupuesto completo proyectaba RD$280,861,629.05 de ingresos, RD$279,254,986.81 de gastos y un remanente final de apenas RD$1,606,642.24.
Con un margen tan estrecho, la evolución real de una partida de RD$30 millones no es menor.
Casi el 43 % de los ingresos de agosto aparece como “Otros Ingresos”
Agosto registra ingresos totales por:
RD$3,745,093.20
Pero dentro de esa cantidad aparece:
Otros Ingresos: RD$1,603,307.36
Eso supone aproximadamente el 42.8 % de todos los ingresos del mes.
Puede tratarse de un ingreso perfectamente ordinario y correctamente contabilizado.
El problema vuelve a ser informativo:
el concepto “Otros Ingresos” no permite al lector saber de dónde proceden más de RD$1.6 millones.
¿Quién realizó el pago?
¿A qué corresponde?
¿Es un aporte?
¿Un reintegro?
¿Un ingreso comercial?
¿Otra fuente de financiación?
Una denominación genérica de esta magnitud necesita una nota explicativa.
Avances a suplidores: vuelven a superar RD$4.3 millones
Los anticipos a proveedores también merecen seguimiento, aunque aquí es importante no exagerar.
Agosto registra:
RD$4,374,438.19 en Avance a Suplidores
No es el máximo del año.
En enero esta cuenta alcanzaba RD$19.77 millones, en febrero RD$12.38 millones y en marzo RD$4.65 millones.
Posteriormente descendió hasta situarse por debajo del millón y en junio era de RD$965,963.72.
Después volvió a crecer hasta aproximadamente RD$4.36 millones en julio y permanece sobre RD$4.37 millones en agosto.
Por tanto, no estamos ante un récord.
Estamos ante una cuenta que había descendido considerablemente y vuelve a crecer.
Saber quiénes son los suplidores, qué se les adelantó, en virtud de qué contrato y cuál es el estado de ejecución permitiría despejar cualquier duda.
También hay una buena noticia: disminuyen las cuentas por pagar
Un análisis riguroso no puede seleccionar exclusivamente las cifras negativas.
En agosto también existe una mejora importante.
Las Cuentas por Pagar se sitúan en:
RD$5,966,535.70
Además, la cuenta específica de Proveedores 2025 queda reducida a:
RD$442,492.60
Esto supone una reducción considerable respecto a meses anteriores.
Es decir, durante el ejercicio FEDOFUTBOL ha reducido obligaciones pendientes y ha regularizado una parte importante de compromisos anteriores.
Es un dato favorable y debe reconocerse.
La nómina no muestra una explosión del gasto
También es importante separar percepción de realidad.
FEDOFUTBOL comenzó enero con:
38 empleados fijos
RD$2,062,234.48 de salario base
En julio había descendido a:
35 empleados
RD$1,949,668.96
Y agosto vuelve a:
37 empleados
RD$2,041,989.56
Es decir:
la nómina aumenta respecto a julio, pero todavía permanece ligeramente por debajo del gasto salarial base de enero.
Por tanto, no sería correcto presentar la nómina fija como el principal problema económico de agosto.
Las preguntas importantes se encuentran en otras partidas.
Dos incorporaciones explican exactamente el aumento de agosto
Entre julio y agosto el salario base de la nómina aumenta:
RD$92,320.60
Y aparecen dos nombres nuevos:
Alicia Noelia Espinal Garrido — RD$46,160.30
Mauro Daniele Aude Seravalle — RD$46,160.30
Ambos salarios suman exactamente:
RD$92,320.60
Es decir, explican completamente el incremento respecto a julio.
Pero existe un detalle documental.
En la nómina de agosto, la columna destinada a posición o cargo aparece sin información para ambos.
La pregunta no es por qué fueron contratados.
Es simplemente:
¿qué funciones desempeñan en FEDOFUTBOL?
Una nómina concebida como documento de transparencia debería poder responder algo tan básico.
Y la propia nómina contiene cifras que no coinciden
Aquí tenemos una inconsistencia verificable dentro del mismo documento.
La suma detallada de la nómina fija de agosto es:
RD$2,041,989.56
Sin embargo, el cuadro de historial situado en la propia publicación recoge agosto como:
RD$2,041,898.56
Diferencia:
RD$91.00
El estado financiero utiliza RD$2,041,989.56, coincidiendo con el detalle individual.
Todo apunta, por tanto, a un error en el cuadro histórico.
Con el personal contratado ocurre algo parecido.
El detalle individual de agosto suma:
RD$366,911.49
mientras el histórico mantiene:
RD$366,519.33
La diferencia es de:
RD$392.16
No estamos hablando de cantidades capaces de modificar la situación económica de FEDOFUTBOL.
Pero sí de errores que un documento de transparencia debería evitar.
Junio también fue modificado posteriormente en el historial
Existe otro detalle que demuestra la necesidad de explicar las correcciones.
La nómina publicada en junio presenta en su propio histórico:
37 empleados — RD$2,002,298.10
aunque el detalle de empleados de esa publicación enumera 36 personas.
Posteriormente, la nómina de julio presenta junio como:
36 empleados — RD$2,017,418.96
Es decir, el historial fue modificado posteriormente tanto en cantidad de trabajadores como en importe.
Puede tratarse perfectamente de una corrección posterior.
Pero precisamente por eso sería conveniente indicarlo.
Corregir un documento no es un problema. Hacerlo sin una nota que permita seguir el cambio sí dificulta la trazabilidad.
Agosto confirma que julio tenía acumulados sin actualizar
Este es uno de los puntos más claros de toda la revisión.
Junio cerró con ingresos acumulados por:
RD$131,461,296.18
En julio entraron:
RD$45,782,605.60
Sin embargo, el estado de julio continuó mostrando como total acumulado:
RD$131,461,296.18
exactamente la cifra de junio.
Agosto ya presenta:
RD$180,988,994.98
Lo mismo puede comprobarse en partidas concretas.
Los Honorarios Profesionales e Igualas acumulaban en junio:
RD$4,579,242.12
Julio registra otros:
RD$533,235.33
pero mantiene como acumulado la cifra de junio.
Agosto añade:
RD$552,824.58
y entonces presenta:
RD$5,665,302.03
La aritmética es exacta:
RD$4,579,242.12 + RD$533,235.33 + RD$552,824.58 = RD$5,665,302.03.
Por tanto, el documento de agosto confirma que el movimiento de julio existía, pero la columna acumulada del estado de julio no había sido actualizada correctamente.
No calificamos el motivo.
Constatamos el resultado.
Formación: RD$6.9 millones acumulados
Las diferentes cuentas incluidas en el bloque Formación suman a agosto:
RD$6,902,084.79
Entre las principales partidas aparecen:
| Concepto | Acumulado |
|---|---|
| Dietas y refrigerios | RD$2,915,050.90 |
| Logística y otros | RD$938,063.80 |
| Honorarios instructores y colaboradores | RD$834,211.06 |
| Imprevistos | RD$502,861.28 |
| Transporte y peaje | RD$439,355.29 |
| Material didáctico y utilería | RD$390,669.34 |
| Hospedaje y alimentación | RD$294,944.00 |
La inversión en formación forma parte de las funciones naturales de una federación.
Pero casi RD$7 millones justifican una información complementaria sobre cursos realizados, participantes, instructores, fechas y resultados.
Selecciones: más de RD$65 millones
Las distintas líneas agrupadas bajo Selecciones suman aproximadamente:
RD$65,060,094.74
hasta agosto.
Entre los principales conceptos destacan:
- RD$19.45 millones en viajes, tickets y otros.
- RD$17.16 millones en dietas, alimentación e hidratación.
- RD$8.89 millones en hospedaje local.
- RD$6.34 millones en honorarios del personal técnico.
- RD$2.73 millones en hospedaje internacional.
- RD$2.37 millones en transporte terrestre.
Solo durante agosto, Dietas, Alimentación e Hidratación de Selecciones registra:
RD$3,430,538.85
No cuestionamos que las selecciones necesiten esa inversión.
Es precisamente una de las obligaciones esenciales de FEDOFUTBOL.
La cuestión vuelve a ser otra:
cuando el volumen alcanza estas cantidades, los estados deberían ir acompañados de información que permita asociar el gasto con cada selección, actividad, competición y proveedor principal.
Publicar cifras no es lo mismo que poder comprobarlas
Después de ocho meses, el problema de las cuentas de FEDOFUTBOL ya no es que no existan documentos públicos.
Existen.
Y contienen cada vez más información.
Pero conocer una cifra y poder verificarla siguen siendo cosas diferentes.
Sabemos que agosto registra:
RD$2.02 millones en hospedaje administrativo.
No sabemos a quién corresponde.
Sabemos que aparecen:
RD$1.475 millones en alquileres.
El estado resumido no dice qué se alquiló.
Sabemos que existen:
RD$7.24 millones en honorarios profesionales e igualas y honorarios profesionales de Presidencia.
No podemos identificar desde esos estados resumidos a todos sus beneficiarios.
Sabemos que la línea explícita de:
Patrocinios registra RD$1.889 millones
frente a una previsión presupuestaria anual superior a RD$30.17 millones.
No podemos reconciliar ambas cifras con lo publicado.
Sabemos que existen:
pérdidas cambiarias millonarias, pero también RD$2.54 millones aproximadamente en ganancias cambiarias e intereses generados.
No podemos reconstruir con seguridad el resultado cambiario neto porque las pérdidas aparecen distribuidas en distintos apartados sin una conciliación explicativa.
Y sabemos que algunos estados y nóminas han modificado acumulados o historiales entre publicaciones.
Sin notas que expliquen esas correcciones, el lector tiene que reconstruir por su cuenta lo que debería explicar el documento.
FEDOFUTBOL puede resolverlo fácilmente
No hacen falta acusaciones.
Tampoco especulaciones.
Bastaría con acompañar los estados mensuales de información complementaria básica:
proveedor o beneficiario, concepto, factura o contrato, período del servicio, importe, estado de los anticipos, conciliación de las diferencias cambiarias, ejecución del presupuesto de patrocinadores y notas sobre cualquier reclasificación realizada.
Eso permitiría comprobar.
Y comprobar es precisamente la esencia de la transparencia.
Porque después de revisar minuciosamente las cuentas de enero a agosto, la conclusión no es que los documentos demuestren un uso irregular del dinero.
La conclusión es más sencilla y perfectamente demostrable:
hay varios millones de pesos contabilizados cuyo destino concreto no puede reconstruirse con suficiente detalle a partir de la información publicada.
Por eso la pregunta sigue abierta.
No es:
¿cuántas cifras publica FEDOFUTBOL?
Es:
¿quién cobró, qué se contrató y dónde está el soporte que permita comprobarlo?
Mientras los estados financieros no respondan esas tres preguntas, habrá números.
Pero seguirá faltando una parte esencial de la transparencia.
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