⚖️ FEDOFUTBOL: Cuatro meses, millones diluidos y poco fútbol
Por Xavier Cadalso
La Voz Radio RD
Desde enero hasta abril de 2025, la Federación Dominicana de Fútbol (FEDOFUTBOL) ha ejecutado una estructura presupuestaria que revela una grave desproporción entre el gasto administrativo y la inversión efectiva en el desarrollo del fútbol nacional.
Basados en los estados financieros mensuales oficiales, el patrón se repite con una constancia preocupante: más del 60% del presupuesto mensual se consume en operación interna, mientras el apoyo a selecciones, ligas, árbitros, asociaciones provinciales y formación técnica es prácticamente simbólico.
📊 Análisis Consolidado: Enero – Abril 2025
| Concepto | Enero | Febrero | Marzo | Abril | Total RD$ |
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos Generales | 10,411,649.50 | 5,165,644.73 | 3,889,642.56 | 5,495,038.96 | 24,961,975.75 |
| Gastos Administrativos | 2,244,889.82 | 2,105,447.08 | 2,029,121.58 | 2,335,945.09 | 8,715,403.57 |
| Servicios Administrativos | 807,750.83 | 0 | 0 | 0 | 807,750.83 |
| Gobernanza / Honorarios C.Ej. | 74,123.30 | 131,119.18 | 195,542.74 | 102,601.25 | 503,386.47 |
| Publicidad y Propaganda | 143,794.80 | 24,900.00 | 70,000.00 | 0 | 238,694.80 |
| Formación técnica | 5,200.00 | 0 | 0 | 0 | 5,200.00 |
| Competiciones nacionales | 66,030.94 | 40,000.00 | 125,000.00 | 40,000.00 | 271,030.94 |
| Infraestructura y Mantenimiento | 4,392.48 | 4,392.48 | 4,392.48 | 4,392.48 | 17,569.92 |
Total Gastos Administrativos (4 meses):
Más de RD$ 34.5 millones
Total Inversión en Desarrollo Deportivo (estimado):
Menos de RD$ 300 mil
🛑 Conclusiones Clave
1. Prioridades invertidas
Más de RD$ 34 millones se han consumido en administración, mientras que en cuatro meses apenas RD$ 5,200 se han destinado a formación técnica y menos de RD$ 300 mil a competiciones. En ese mismo período, se desconoce cualquier inversión significativa en asociaciones provinciales, utilería, entrenadores, fútbol base, o selecciones nacionales.
2. Duplicidad y opacidad
Las partidas de Gastos Generales, Administrativos y de Servicios aparecen en paralelo sin diferenciación contable clara, lo que impide auditar el impacto real. Esto debilita la transparencia y aumenta el riesgo de despilfarro.
3. Gasto en imagen por encima del desarrollo
Solo en enero y marzo se destinaron más de RD$ 210,000 en publicidad y propaganda, superando ampliamente el total invertido en formación y en infraestructura deportiva.
4. Gobernanza costosa
Las erogaciones a miembros del Comité Ejecutivo y gobernanza institucional superan en 4 meses los RD$ 500 mil, sin justificación de impacto.
5. ¿Dónde está FIFA Forward?
Aunque en enero 2025 se reportaron más de RD$ 60 millones en ingresos —en su mayoría del programa FIFA Forward— el desglose revela que no se están cumpliendo los fines específicos de dicho programa, como:
- Fortalecimiento del fútbol base
- Desarrollo del fútbol femenino
- Capacitación técnica
- Profesionalización arbitral
- Mejora de infraestructura
📌 Llamado a la rendición de cuentas
La desproporción documentada en estos cuatro primeros meses de 2025 no es un hecho aislado. Se repite el mismo patrón detectado en los años anteriores: gasto inflado en gestión interna, prioridades centradas en estructura organizativa, nula inversión en capacitación y fútbol territorial, y una falta de trazabilidad que convierte los recursos en cifras sin impacto.
¿Quién debe intervenir?
- FIFA y CONCACAF, como principales donantes, deben activar mecanismos de auditoría.
- MIDEREC, como institución estatal fiscalizadora, debe evaluar si los recursos públicos han sido usados conforme a su destino legal.
- La sociedad civil futbolística, incluyendo asociaciones y ligas, debe exigir transparencia y transformación.
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