El análisis de los gastos administrativos FEDOFUTBOL durante el ejercicio 2025 permite identificar una estructura de gasto sostenida, opaca y no suficientemente explicada por la Federación Dominicana de Fútbol.
Introducción: cuando el gasto deja de ser puntual
En cualquier institución, los gastos administrativos y los servicios externos pueden responder a necesidades puntuales: apoyo técnico, asesorías concretas, refuerzos temporales.
Lo que no es normal es que ese tipo de gasto se repita todos los meses del año, con importes estables y sin un desglose claro.
Este artículo analiza exclusivamente la evolución de dos partidas concretas de la Federación Dominicana de Fútbol durante el ejercicio 2025:
- Gastos administrativos
- Servicios administrativos
No se juzgan personas.
No se evalúan responsabilidades individuales.
Se analizan hechos contables oficiales publicados por la propia federación.
Metodología: cómo se ha hecho el cálculo
FEDOFUTBOL publica estados financieros acumulados mes a mes.
Para conocer el gasto real mensual, se ha aplicado una técnica contable básica y objetiva:
Restar el acumulado de cada mes menos el acumulado del mes anterior.
No hay estimaciones, ni aproximaciones, ni cifras externas.
Todos los datos proceden de documentación oficial.
Evolución mensual completa – Año 2025
Gastos administrativos y servicios administrativos (enero–diciembre 2025)
| Mes 2025 | Gastos administrativos (RD$) | Servicios administrativos (RD$) |
|---|---|---|
| Enero | 2,244,889 | 807,751 |
| Febrero | 2,961,921 | 1,166,349 |
| Marzo | 2,186,441 | 1,082,660 |
| Abril | 1,974,406 | 993,470 |
| Mayo | 2,163,609 | 520,480 |
| Junio | 2,044,141 | 797,319 |
| Julio | 1,461,487 | 920,766 |
| Agosto | 2,246,523 | 1,040,115 |
| Septiembre | 2,657,348 | 881,890 |
| Octubre | 2,738,947 | 1,014,574 |
| Noviembre | 2,477,321 | 4,093,093 |
| Diciembre | 5,809,326 | 2,074,435 |
Totales anuales
- Gastos administrativos 2025: RD$ 31,208,878
- Servicios administrativos 2025: RD$ 15,401,322
🔴 Total conjunto: RD$ 46,610,200
Esta cifra coincide exactamente con el estado de resultados anual publicado por FEDOFUTBOL.
Qué demuestran los números (sin interpretación política)
El análisis anual permite afirmar, de forma objetiva:
- No existe ningún mes sin gasto en estas partidas
- Los importes se repiten los doce meses del año
- No hay relación con eventos puntuales ni proyectos aislados
- El comportamiento es estable y previsible
En contabilidad, este patrón no describe servicios excepcionales, sino estructura permanente.
El dato clave: comportamiento de cierre de ejercicio
Especial atención merece el último trimestre:
- Noviembre y diciembre concentran importes especialmente elevados
- Solo en esos dos meses se ejecutan más de RD$ 14 millones
- Este comportamiento es incompatible con la idea de apoyo puntual o residual
El cierre del ejercicio refuerza la conclusión:
no se trata de gastos coyunturales, sino de un sistema sostenido.
El problema no es gastar, es no explicar
Este artículo no afirma ilegalidades.
Pero sí pone de manifiesto una anomalía grave de transparencia:
- No se detalla cuántas personas están detrás de estas partidas
- No se distingue entre empleados, asesores o servicios externos
- No se explican criterios de contratación
- No se informa del encaje laboral, mercantil o fiscal
Cuando casi 47 millones de pesos se canalizan a través de conceptos genéricos, el resultado es claro:
Es imposible conocer el coste real de la estructura humana de la Federación.
Conclusión
Durante todo el ejercicio 2025, FEDOFUTBOL sostuvo una estructura administrativa paralela reflejada en los conceptos de Gastos administrativos y Servicios administrativos, con un coste anual superior a RD$ 46.6 millones.
No fue puntual.
No fue excepcional.
No fue residual.
Fue mensual, constante y estructural.
A partir de este punto, la cuestión ya no es contable.
La pregunta es otra:
¿Quién cobra aquí, bajo qué figura y con qué responsabilidades reales?
Este tipo de análisis no persigue el enfrentamiento institucional ni la deslegitimación de la gestión deportiva. Su objetivo es contribuir a una cultura de transparencia mínima, especialmente cuando se administran recursos públicos y fondos internacionales destinados al desarrollo del fútbol.