📰 “Gastos que no juegan”: la pesada burocracia que frena al fútbol dominicano
Por: Xavier Cadalso – Periodista de investigación | Mayo 2025
⚽ Introducción
Mientras miles de niños, entrenadores y clubes esperan apoyo para canchas, equipos y formación, la Federación Dominicana de Fútbol (FEDOFÚTBOL) destina una proporción alarmante de su presupuesto anual a sostener su estructura administrativa no deportiva.
Durante el año 2024, FEDOFÚTBOL ejecutó más de RD$ 27.5 millones en gastos vinculados a viáticos, hospedajes, combustibles, contrataciones externas y otros servicios administrativos que no tienen una relación directa con el desarrollo del fútbol en el país.
Estos gastos, mal documentados y sin trazabilidad clara, comprometen gravemente la capacidad institucional para cumplir con sus objetivos deportivos y ponen en entredicho la eficiencia del uso de fondos provenientes de FIFA, CONCACAF y MIDEREC.
🧾 Desglose del gasto administrativo no deportivo – 2024
| Partida | Monto (RD$) | Descripción |
|---|---|---|
| Hospedajes (no selecciones) | 6,622,740.00 | Alojamiento para directivos y personal administrativo, sin relación con torneos o selecciones |
| Dietas y comidas | 5,660,574.00 | Alimentación, refrigerios y atenciones en sede y eventos no deportivos |
| Combustible y lubricantes | 1,227,883.00 | Vehículos institucionales y reembolsos de movilidad operativa |
| Transporte aéreo y terrestre (ajustado) | 2,363,040.51 (estimado) | Pasajes, traslados y transporte local para actividades internas, excluyendo selecciones nacionales |
| Taxis y gestiones locales | 1,230,339.00 | Movilidad urbana, logística de directivos y personal administrativo |
| Honorarios por servicios administrativos | 9,214,865.00 | Contrataciones por servicios, muchas veces sin rendición de cuentas individualizada |
| Otros servicios operativos no deportivos | 1,230,339.00 | Caja negra contable para gastos diversos no especificados |
🧮 TOTAL GENERAL DE GASTO ADMINISTRATIVO NO DEPORTIVO:
RD$ 27,549,780.51
💣 ¿Qué representa este monto?
Esta cifra equivale a:
- Más del 54% del presupuesto total anual de FEDOFÚTBOL (RD$ 51 millones)
- Nueve veces más que lo destinado a programas juveniles (RD$ 2.8 millones)
- Tres veces el presupuesto de formación técnica y arbitral
- Más que todo el mantenimiento del Centro de Alto Rendimiento
Esto implica que más de la mitad del dinero institucional se gasta en sostener una maquinaria administrativa que no produce goles, no entrena atletas y no organiza torneos.
⚠️ Problemas de fondo: opacidad y descontrol
El análisis financiero evidencia serias deficiencias:
- No hay trazabilidad por persona: no se sabe quién gasta qué, ni en qué condiciones.
- Pagos con tarjetas corporativas a nombre de presidencia y secretaría se etiquetan genéricamente como “viajes” o “eventos”.
- Contratos por servicios alcanzan casi RD$ 10 millones, sin documentación pública sobre los servicios prestados o resultados alcanzados.
- No hay discriminación entre personal fijo, comité ejecutivo y contratistas externos.
Este entorno financiero sin controles claros ni métricas de evaluación abre la puerta a discrecionalidad, favoritismos, y uso ineficiente del dinero institucional.
📉 Repercusiones directas en el fútbol dominicano
La consecuencia inmediata de este gasto excesivo es la asfixia financiera de los programas deportivos, que reciben recursos residuales o simbólicos. Entre las áreas afectadas:
| Área deportiva | Presupuesto 2025 (RD$) | Comparativo con gasto administrativo |
|---|---|---|
| Escuelas y programas juveniles | 2,800,000.00 | 1/10 del gasto administrativo |
| Formación técnica y arbitral | 4,500,000.00 | 1/6 del gasto administrativo |
| Torneos nacionales | 6,000,000.00 | 22% del gasto administrativo |
| Mantenimiento de infraestructura | 3,000,000.00 | 11% del gasto administrativo |
Resultado: La estructura interna se fortalece; el fútbol nacional se debilita.
🌐 Riesgo institucional ante entes internacionales
FIFA, CONCACAF y MIDEREC canalizan fondos condicionados bajo el principio de “máximo retorno deportivo”. La falta de justificación en los gastos administrativos, junto con la ausencia de planificación técnica visible, puede conducir a observaciones severas, suspensión de fondos o exigencia de auditorías externas.
Ya en otros países se han visto sanciones similares cuando las federaciones desvían fondos de desarrollo hacia operaciones administrativas sin transparencia.
🎯 Conclusión: fútbol al margen de la gestión
El caso FEDOFÚTBOL es paradigmático: una federación donde el personal se mueve más que los balones. Donde la comida, los hoteles y los contratos superan a los entrenamientos, los torneos y las escuelas.
RD$ 27.5 millones gastados en lo que no es fútbol, en un país con enormes carencias deportivas, no es un error contable: es una decisión de prioridades institucionales.
Si no se detiene esta lógica, el fútbol dominicano no necesita adversarios: se está autogoleando desde sus oficinas.
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