ALERTA | El informe de “cumplimiento” de FEDOFÚTBOL deja a la mayoría de asociaciones en “NO”: ¿se vacía la Asamblea?

Imagen de alerta sobre el informe de cumplimiento de FEDOFÚTBOL con tabla y mensaje “Solo 2 aparecen como entregado: Sí”.
Informe de “cumplimiento” FEDOFÚTBOL (30/11/2025): solo dos aparecen como “entregado: Sí”.

El informe cumplimiento FEDOFÚTBOL (30/11/2025) marca quién aparece como “entregado: Sí/No” y deja una foto institucional que preocupa a las asociaciones.

FEDOFÚTBOL ha remitido a las asociaciones un documento en Excel titulado “Asociaciones y LDF – Cumplimiento de Estatutos (30/11/2025)”. No es un simple cuadro administrativo: es una radiografía que puede tener consecuencias directas sobre quién queda dentro y quién queda fuera de la vida institucional del fútbol dominicano.

El documento contiene tres apartados (Validación, Descripción/Procedimiento y Cronograma) y plantea un escenario que, leído en frío, enciende todas las alarmas: solo dos estructuras aparecen como “entregado: Sí”.

  • Distrito Nacional: “Sí”
  • LDF: “Sí”

El resto de asociaciones aparece como “No” en el apartado de entrega.

La pregunta, inevitable, es esta: si el “cumplimiento” se usa como filtro para derechos, ¿qué pasa con la representación provincial en la próxima Asamblea del 25 de abril?


informe de cumplimiento de FEDOFÚTBOL con tabla y mensaje “Solo 2 aparecen como entregado: Sí”.
Informe de “cumplimiento” FEDOFÚTBOL (30/11/2025): solo dos aparecen como “entregado: Sí”.

1) Qué muestra la hoja “Validación” (la foto en un vistazo)

La hoja principal desglosa una lista de requerimientos estatutarios y marca por entidad SI/NO/NO APLICA. En el resumen de “Entregado (Sí/No)”, el balance es claro:

  • Asociaciones y LDF que entregaron información: 12 (44%)
  • Asociaciones que no entregaron información: 15 (56%)
  • Total: 27 (100%)

Y el detalle visual deja un dato todavía más fuerte: solo Distrito Nacional y LDF aparecen con “Sí” en entregado.

📌 Traducción al lenguaje llano: con este cuadro, la Federación construye un argumento documentado para afirmar “quién cumple” y quién, según el expediente, “no”.


2) Los requisitos que disparan el “NO” masivo

El Excel no habla de una sola falla: fija un estándar documental amplio, que incluye, entre otros puntos:

Celebración de Asambleas – Documentos a presentar

  • Convocatoria y agenda
  • Informe de gestión anual
  • Estados financieros auditados
  • Presupuesto anual aprobado
  • Evidencia de designación de Comisión de Disciplina
  • Actas firmadas

Comité Ejecutivo / Gobernanza

  • Listado de miembros con género/perfil
  • Evidencia de examen de integridad
  • Convocatorias/agendas/actas de reuniones
  • Plan estratégico cuatrienal
  • Declaración jurada de operaciones con el gobierno
  • Comisiones permanentes con representación femenina

Operativa y control interno

  • Certificación de cumplimiento estatutario
  • Elecciones internas
  • Reuniones periódicas
  • Actualización de membresía
  • Registro de jugadores en FIFA Connect
  • Procesos electorales bajo lineamientos de Comisión Electoral
  • Dirección física y correo oficial actualizado
  • Informe de gestión anual

Actividades deportivas y evidencia documental

  • Documentación de clubes con personalidad jurídica
  • Participación formal en competiciones
  • Listados de jugadores, árbitros, torneos, resultados, evidencias

📌 Lo que inquieta: si estos requisitos se convierten en “llave” para derechos políticos o participación institucional, el riesgo es que la burocracia termine definiendo el mapa de poder.


3) “Descripción / Procedimiento”: así FEDOFÚTBOL intenta blindar el relato

El apartado de Descripción–Procedimiento explica que el criterio utilizado es documental y verificable: convocatorias, actas, auditorías, presupuestos, designación de comisiones, evidencias internas, etc.

En otras palabras, se intenta sostener: “no es discrecionalidad, es revisión de evidencias”.

Pero aquí viene la cuestión que las asociaciones tienen que poner sobre la mesa:

Una verificación documental puede ser legítima, pero si se utiliza para recortar derechos, exige proporcionalidad, garantías y una vía de regularización real.

Porque un sistema puede ser técnico… y aun así ser injusto si su resultado práctico es que la mayoría queda fuera.


4) El “Cronograma”: se avisa, se insiste, se prorroga… pero ¿se acompaña?

El cronograma del Excel fija una línea de tiempo de comunicaciones desde mayo hasta noviembre de 2025 (correo, carta física, publicaciones, inicio formal, requerimientos actualizados, prórroga y estatus final).

Esto se usa para reforzar el argumento: “se avisó con tiempo”.

Pero lo que deben exigir las asociaciones es el punto que falta en muchos procesos de este tipo:

  • ¿Hubo acompañamiento técnico real para cumplir?
  • ¿Hubo un plan de regularización por etapas?
  • ¿O el resultado final es un expediente que deja a la mayoría en “NO” y con eso se cierra el tablero?

5) El problema humano: si el papeleo castiga a los atletas, el sistema fracasa

Aquí está el punto más sensible y más difícil de justificar ante cualquier aficionado:

Si el incumplimiento administrativo implica perder derechos, y eso termina afectando la actividad federada, el golpe no lo recibe una directiva: lo recibe el fútbol base.

Miles de atletas no pueden ser rehenes de un trámite.

Por eso, si la Federación busca “ordenar”, debe hacerlo sin apagar el fútbol provincial.


Qué deben exigir las asociaciones (correcciones y salida razonable)

A) Proporcionalidad: gobernanza ≠ deporte

Si una asociación está en proceso de regularización, puede discutirse su situación institucional, pero no puede bloquearse la participación deportiva de clubes y atletas.

Exigir un mecanismo transitorio de participación deportiva mientras se corrige el expediente.

B) Derecho a defensa y trazabilidad

  • Detalle por escrito de cada “NO” (qué faltó, cuándo se solicitó, a quién, por qué canal).
  • Plazos razonables y calendario de corrección.
  • Repositorio digital y acuses verificables.

C) Claridad sobre “NO APLICA”

El Excel contempla “NO APLICA” en varios ítems. Las asociaciones deben exigir:

  • qué significa exactamente,
  • cuándo procede,
  • quién lo determina,
  • y bajo qué norma.

D) Plan de regularización (no lista de condena)

Si el objetivo es ordenar, debe existir un plan con:

  • asistencia técnica,
  • plantillas,
  • metas por fases,
  • y fechas realistas.

Cierre (versión sobria)

Con este documento, FEDOFÚTBOL no solo marca casillas: construye un expediente. Y ese expediente, si se usa para restringir derechos, puede terminar reduciendo la representación provincial a su mínima expresión. El fútbol dominicano necesita orden, sí, pero también necesita justicia, proporcionalidad y una salida para que el papeleo no castigue a los atletas.

Guía rápida para asociaciones (qué hacer hoy mismo):

  1. Solicitar por escrito el detalle del “NO” y el criterio aplicado.
  2. Remitir evidencias faltantes con acuse y fecha.
  3. Pedir un plan de regularización con plazos razonables.
  4. Exigir mecanismo transitorio para que clubes y atletas compitan mientras se regulariza la asociación.
  5. Exigir claridad pública sobre “NO APLICA”: qué es, cuándo procede y quién lo define.

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