📉 Informe Final de Evaluación Financiera FEDOFUTBOL – 1er Semestre 2025
Por Xavier Cadalso – La Voz Radio RD
La Federación Dominicana de Fútbol presentó, por primera vez en su historia reciente, un informe financiero resumido que comprende el trimestre abril-junio de 2025. Este documento, difundido entre sus asociaciones miembros, llega en medio de una presión mediática creciente impulsada por las investigaciones de La Voz Radio RD. Sin embargo, lejos de aportar claridad, el informe refuerza las sospechas sobre una gestión opaca, desorganizada y desalineada con el propósito institucional del ente rector del fútbol nacional.
1️⃣ Estado de Situación: Junio 2025 vs Diciembre 2024
Comparando ambos períodos, se observan diferencias notables:
| Rubro | Dic 2024 (RD$) | Jun 2025 (RD$) | Variación | Observación |
|---|---|---|---|---|
| Activos Corrientes | 23.9 millones | 28.6 millones | +19.6% | Aumento por cuentas por cobrar y efectivo |
| Cuentas por Cobrar | 2.3 millones | 2.5 millones | +8.7% | Incremento sin detalle de recuperación |
| Efectivo | 20.3 millones | 25.2 millones | +24% | No se detallan ingresos que lo justifiquen |
| Pasivos Corrientes | 4.8 millones | 7.2 millones | +50% | Aumentan las cuentas por pagar |
🔍 Conclusión: Hay un aumento artificial de liquidez y un crecimiento acelerado de pasivos sin respaldo claro en ingresos estructurales.
2️⃣ Estado de Situación Comparativo 2025 vs 2024
Analizando el mismo corte semestral:
- La deuda a proveedores se ha duplicado en 12 meses.
- Las cuentas por cobrar aumentan sin registros de pagos esperados.
- El activo total crece un 14%, pero sin reflejo en inversión deportiva.
🛑 Preocupación: El incremento en activos responde a avances y cuentas internas, no a crecimiento real ni reinversión federativa.
3️⃣ Estado de Resultados YTD Junio 2025 vs Junio 2024
| Rubro | YTD Jun 2024 (RD$) | YTD Jun 2025 (RD$) | Variación |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 101.4 millones | 115.2 millones | +13.6% |
| Egresos | 97.8 millones | 120.9 millones | +23.6% |
| Resultado Neto | +3.6 millones | -5.7 millones | – |
🔻 Conclusión: A pesar del aumento de ingresos, el déficit operativo reaparece, principalmente por incremento en gastos administrativos y consultorías externas.
4️⃣ Antigüedad de Cuentas por Pagar al 30 de Junio 2025
| Antigüedad | Monto (RD$) | Porcentaje |
|---|---|---|
| 0-30 días | 3.2 millones | 44% |
| 31-60 días | 2.1 millones | 29% |
| 61-90 días | 1.4 millones | 19% |
| +90 días | 700,000 | 8% |
📌 FEDOFUTBOL presenta más de 3 millones en deudas acumuladas a árbitros, suplidores y prestadores de servicios, sin especificar razones de los atrasos ni cronograma de pago.
5️⃣ Razones Financieras al 30 de Junio 2025
| Indicador | Resultado | Interpretación |
|---|---|---|
| Liquidez Corriente | 3.9 | Alta, pero inflada por cuentas internas |
| Endeudamiento | 0.21 | Sano en apariencia, pero oculta deudas “blandas” |
| ROA (Rentabilidad sobre activos) | -3.8% | Gestión ineficiente del patrimonio |
| ROE (Rentabilidad sobre patrimonio) | -5.1% | No hay retorno ni superávit sostenido |
📍 Las razones financieras aparentan solidez, pero están distorsionadas por avances internos y cuentas por cobrar sin respaldo real.
6️⃣ Ejecución Presupuestaria 2025 vs 2024
- Solo 12% del presupuesto para torneos nacionales ha sido ejecutado.
- Las consultorías superan ya los RD$ 8 millones, duplicando lo invertido en asociaciones.
- Nomina: de 83 empleados (2024) a 119 (junio 2025) con un incremento del 42% en gasto salarial.
📉 La ejecución muestra un modelo administrativo hipertrofiado y un abandono casi total de los objetivos deportivos y de base.
7️⃣ Proyección de Gastos Operativos Julio–Diciembre 2025
La federación estima gastar RD$ 45.3 millones adicionales en lo que resta del año, distribuidos así:
- Servicios profesionales (consultorías): RD$ 8.7 millones
- Gastos de viaje, viáticos y hoteles: RD$ 11.2 millones
- Compensaciones de vivienda y transporte: RD$ 2.4 millones
- Selecciones nacionales: RD$ 4.8 millones proyectados (inconsistentes con calendarios reales)
⚠️ Según técnicos consultados, “ningún viaje de selección cuesta menos de US$ 80,000 (RD$ 4.7 millones), por lo que el monto proyectado no cubre ni la mitad de las actividades previstas”.
8️⃣ Manejo de Fondos por Pilares 2025
| Pilar | Gasto Acumulado (RD$) | Porcentaje |
|---|---|---|
| Gobernanza y administración | 41.3 millones | 41.3% |
| Desarrollo técnico | 14.2 millones | 14.2% |
| Fútbol base y asociaciones | 6.8 millones | 6.8% |
| Competiciones | 3.2 millones | 3.2% |
| Marketing y comunicación | 5.7 millones | 5.7% |
🔍 Conclusión: La gestión sigue centrada en lo interno, relegando lo deportivo y territorial al último plano.
9️⃣ Flujo de Efectivo por Pilares YTD al 30 de Junio 2025
Aunque se reporta un flujo neto positivo de RD$ 4.2 millones, este dato es engañoso:
- No se reflejan pagos programados pendientes.
- Los ingresos de FIFA no tienen desglose detallado.
- Se omiten pagos a suplidores antiguos.
💡 Posible maquillaje contable para mostrar “superávit” en un escenario estructuralmente deficitario.
🔟 Disponibles por Cuentas al 30 de Junio 2025
| Cuenta Bancaria | Monto (RD$) |
|---|---|
| Banco de Reservas | 19.3 millones |
| Scotiabank | 2.1 millones |
| Banco Popular | 3.8 millones |
| TOTAL | RD$ 25.2 millones |
📌 Este monto se presenta como “reserva operativa” pero no hay claridad sobre su destino ni obligación futura ya comprometida (viajes, contratos, etc).
🧭 Conclusión General: Un Espejismo de Orden
El informe financiero presentado por FEDOFUTBOL contiene múltiples inconsistencias, omisiones y estimaciones que contrastan con los datos previamente publicados en los estados financieros auditados, nóminas y ejecución presupuestaria mensual. Se detectan al menos cinco prácticas estructuralmente irregulares:
- Subestimación de costos de selecciones.
- Consultorías duplicadas respecto a funciones ya contratadas.
- Cuentas por pagar “maquilladas” como recientes para ocultar mora real.
- Compensaciones administrativas injustificadas (vehículos, vivienda).
- Desconexión entre ingresos reportados y ejecución de gasto real.
El esfuerzo de maquillar cifras y generar presentaciones financieras resumidas puede confundir a una audiencia no especializada, pero no resiste un análisis técnico. FEDOFUTBOL necesita una intervención de transparencia estructural y auditoría externa real que permita recuperar el control institucional y la credibilidad frente al país y la comunidad futbolística.
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